Charbel Rizk , Ph.D
執行長 共同創辦人
Dr. Rizk是 Oculi 的創辦人兼執行長，引領AI 視覺邊緣運算的創新。他曾任約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins）電機與電腦工程系的副研究教授，以及約翰霍普金斯大學應用物理實驗室（JHU APL）的首席專業人員。他被公認為頂尖創新者、思想領袖，以及成功的首席研究員與科技管理專家。他職業生涯的大部分時間都在開發自動化系統，而視覺技術一直是其中的瓶頸。這段經歷啟發他開發全新的人工（機器/電腦）視覺架構，結合了生物的高效性與機器的高速性，實現兩者優勢的融合。Dr. Rizk曾成功與多個聯邦資助研發中心（FFRDC）、政府實驗室、學術界以及不同規模的產業進行合作。他是 IEEE 和 AIAA 的資深會員，同時也是 AUVSI 和 Optica 的成員。
Oculi的願景：從洞察到行動
Oculi的誕生，源自創辦人 Dr. Charbel Rizk 對世界的強烈好奇心。他不僅長期投身科學研究，更持續探索「機器智慧」與「人類感知」之間的界線。在產業與學術界任職期間，Dr. Rizk 開發了能快速、精確導航的無人機與機器人，但他發現這些機器的視覺仍受限於傳統相機，雖然能捕捉影像，卻很難像人類眼睛般，直覺地分辨出當下真正重要的資訊。
這樣的限制激發了 Dr. Rizk 的靈感。機器「看不到重點」，難以排除雜訊、鎖定關鍵，因此，他開始構思一種嶄新的感測技術，希望讓機器擁有3D感測的視覺能力。
這段創業旅程並不輕鬆。在發表白皮書後，因新技術尚未被廣泛了解，投資人態度保守，遲遲沒有人響應、支持。最終，他決定親自將願景付諸實踐。Oculi 就此誕生。品牌名稱源自拉丁文「眼睛」，象徵著Oculi 致力於開發智慧視覺機器的使命，舉凡消費性電子或機器人，都能擁有人類細膩的感知能力，更具效率地理解世界。如今，這個理念已深植在 Oculi 的企業文化中，持續驅動團隊的技術發展，致力於縮短人工智慧與人類感知間的差距。
成長之路與未來展望
Oculi 的創業旅程，不僅考驗技術突破，同時也是對團隊韌性與適應力的挑戰。儘管 Dr. Rizk 在工程和研究領域具有深厚背景，對商業經營卻較為陌生，他所面對到的挑戰包含：如何將技術轉化為具吸引力的商業提案、建立投資人的信任、成功將 Prototype推向市場。此外，團隊管理同樣是一大考驗。過去 Dr. Rizk 著重於領導技術專案，對人事管理仍在摸索，但身為CEO，他仍積極學習、兼顧兩者。
回顧過去幾年，COVID-19更進一步加深營運挑戰。面對劇烈變動的市場局勢，Oculi團隊被迫迅速調整工作模式、管理全球合作夥伴，還要面對供應鏈中斷的風險，也因為上述困難，反倒鍛鍊出強大的團隊韌性與彈性。
目前Oculi 正邁向下一階段，將產品商業化。在未來 12 到 18 個月內，Oculi 的核心目標是加速產品上市，讓更多潛在客戶有機會親身體驗，同時積極蒐集使用者回饋，這不僅有助於擴大Oculi的影響力，更是實現願景、驗證產品功能的關鍵。
Oculi 與 LITEON+ 的夥伴效應
夥伴人脈亦是 Oculi 成長過程中不可或缺的一環，與 LITEON+ 的相識，更展現出價值共創的可貴。
基於 LITEON 在車用領域的專業，結合 Oculi 的智慧視覺技術，雙方進行了技術與知識的交流。此外，Oculi 受邀參加 LITEON+ 舉辦的 2025年 Demo Day，展示創新技術，並在 LITEON+ 的引薦下，與潛在合作夥伴建立聯繫，強化在整個生態系的緊密連結。Oculi 的策略夥伴長 Patrick Oduor 指出，早期回饋和積極參與，能協助像 Oculi 這樣的新創公司隨時掌握產業趨勢，提升能見度與參與度，並拓展寶貴人脈。Oculi 與 LITEON+ 的關係，正是最好的例子，雙方著眼點不再侷限於短期成果或利益產出，而更加重視建立長遠的產業連結與影響力。透過優勢互補與知識交流，攜手開創新機會，打造充滿活力的創新生態系，為未來的突破奠定基礎。
綜觀Oculi 的創業旅程，持續學習與開放溝通十分重要。團隊不只專注技術，更具備回應變動的彈性，與接納回饋的勇氣，以此培養夥伴間的互信關係、開拓市場管道，並產生綜效。
Oculi堅守願景、善用合作資源、積極將挑戰化為成長契機的精神，讓我們了解到，成功既需要創新，更依賴適應力與溝通力。
